Ανασχεδιασμός υποχρεώσεων επιχείρησης

Εξωγενείς αλλά και ενδογενείς παράγοντες, όπως καθυστέρηση είσπραξης απαιτήσεων, επιχειρηματικές αποφάσεις ανάπτυξης/επέκτασης και γενικότερα απρόβλεπτες συνθήκες αγοράς, αποτελούν αίτια αυξημένων αναγκών ρευστότητας.

Είναι επιβεβλημένη η έγκαιρη διάγνωσή τους, η αναμόρφωση του ταμειακού προγράμματος και ο ανασχεδιασμός εξυπηρέτησης των υποχρεώσεων με έμφαση τον τραπεζικό δανεισμό.

Η αναδιάρθρωση των δανειακών υποχρεώσεων σχεδιάζεται σε συνεργασία με τις πιστώτριες τράπεζες και είναι δυνατόν να καλύπτει:

• Αναμόρφωση προγράμματος αποπληρωμής, σύμφωνα με τις δυνατότητες ρευστότητας της εταιρίας
• Αναπροσαρμογή συμβατικών όρων του υφιστάμενου τραπεζικού
  δανεισμού (τροποποίηση επιτοκίων, διάρκεια, επιμήκυνση περιόδου αποπληρωμής με ή χωρίς περίοδο χάριτος)
• Αξιοποίηση/ρευστοποίηση πάγιων στοιχείων (assets) μέσω μίσθωσης, πώλησης ή/και επανεκμίσθωσης (sale & leaseback)
• Εκχώρηση άμεσα ρευστοποιήσιμων στοιχείων του ενεργητικού μέσω πρακτόρευσης επιχειρηματικών απαιτήσεων (factoring)

Η εκπόνηση επιχειρηματικού σχεδίου βιωσιμότητας έχει βαρύνουσα σημασία:

• Αναδεικνύει τα ανταγωνιστικά στοιχεία της επιχείρησης
• Βελτιώνει την εικόνα της, ιδιαίτερα έναντι των πιστωτών της
• Εξασφαλίζει την επιτυχή υλοποίηση σχεδίου αναπτυξιακής πολιτικής